FURIA CEO: “Darum schließen sich große Orgas Dota-Esport nicht an”

Furia-CEO Jaime Pádua erklärte, warum große Organisationen zögerten, sich der Dota 2-Esports-Szene anzuschließen. Als Gründe nannte er das unausgewogene Ökosystem des Spiels, die geringe Spielerbasis und nicht zuletzt die Tatsache, dass es sehr schwierig ist, Spieler darin zu trainieren.

Furia Esports, ein brasilianisches Kraftpaket in der Esport-Arena, das mehrere Abteilungen in einem Spektrum von Spielen unterhält, hat die Fans mit der möglichen Aufnahme einer Dota 2-Abteilung begeistert. CEO Jaime Pádua hat sich kürzlich auf Twitter zu Wort gemeldet, um Einblicke in die Haltung der Organisation zu geben und die Herausforderungen und Überlegungen zu beleuchten, die Furias Perspektive beeinflussen, in die Welt von Dota 2 einzutauchen.

Als Antwort auf eine Fan-Anfrage über die Möglichkeit, dass Furia Esports ein Dota 2-Team gründet, antwortete Pádua mit einer sorgfältig abgewogenen Perspektive auf den aktuellen Stand des Spiels. Er betonte, dass das Dota 2-Ökosystem einer grundlegenden Überarbeitung bedarf, damit es für größere Esport-Organisationen wieder attraktiv wird.

Ungleichgewicht zwischen spielerzentrierten Vorteilen und organisatorischen Herausforderungen

“Ich bin der Meinung, dass DOTA 2 einer effektiven operativen Überarbeitung unterzogen werden muss, um für große Organisationen wieder attraktiv zu werden”, erklärte Pádua auf Twitter.

Der CEO ging in seiner Antwort auf die Feinheiten der Dota 2-Landschaft ein und wies auf ein wahrgenommenes Ungleichgewicht zwischen den Vorteilen für die Spieler und den organisatorischen Herausforderungen hin. Er wies darauf hin, dass das Ökosystem des Spiels vor allem die Spieler begünstigt, indem es hohe Gehälter und beträchtliche Preisgelder bietet, während die Teams in den Hintergrund gedrängt werden. Dies wiederum hat zu einem Rückgang der Investitionen, einer geringeren Zahl von Teilnehmern an Veranstaltungen und damit zu negativen Auswirkungen auf die gesamte Szene geführt.

“Das Ökosystem des Spiels hat die Spieler begünstigt, aber die Teams in den Hintergrund gedrängt. Die Investitionen gingen zurück, die Besucherzahlen sanken, und das Ganze nahm seinen Lauf”, erklärte Pádua.

Dota 2’s Herausforderungen

Pádua hob die steile Lernkurve von Dota 2 hervor, die es zu einem der schwierigsten Spiele für die Ausbildung eines Spielers macht. Er äußerte sich besorgt über die relativ kleine Spielerbasis, die es schwer hat, sich angemessen zu erneuern. Außerdem gab Pádua zu bedenken, dass eingefahrene Gewohnheiten innerhalb der Spielerbasis der Förderung einer professionelleren und wettbewerbsfähigeren Szene abträglich sein könnten.

“Die Lernkurve ist so lang, und wir haben eine kleine Spielerbasis, die sich nicht so oft erneuert und immer noch schlechte Gewohnheiten für eine professionelle Szene kultiviert”, so Pádua.

Trotz dieser Vorbehalte bekundete Pádua seine Vorliebe für Dota 2: “Ich liebe das Spiel und habe sogar ein Brewmaster-Tattoo, und ich würde gerne wieder in Dota 2 einsteigen. Aber ohne diese große Überarbeitung sehe ich im Moment keine große Perspektive.”

Die freimütige Einschätzung des CEO bietet einen wertvollen Einblick in die Komplexität, mit der sich Esport-Organisationen konfrontiert sehen, wenn sie den Einstieg in bestimmte Spieltitel erwägen. Während sich die Esport-Landschaft weiter entwickelt, entfachen Páduas Kommentare breitere Diskussionen innerhalb der Branche über die Balance zwischen spielerzentrierten Vorteilen und dem nachhaltigen Wachstum von Esport-Organisationen.

Für den Moment bleibt Furia Esports seinen bestehenden Abteilungen verpflichtet, einschließlich Counter-Strike: Global Offensive, League of Legends, Rocket League, Valorant, Rainbow Six Siege, Apex Legends und Super Smash Bros. Ob Dota 2 einen Platz unter Furias kompetitiven Bemühungen finden wird, bleibt ungewiss, bis die geplante operative Überarbeitung abgeschlossen ist, die Pádua für das Wiederaufleben des Spiels für notwendig hält.

Titelbild: @jaimepadua | Twitter